2026.06.11 (목)

  • 맑음동두천 14.3℃
  • 맑음강릉 19.2℃
  • 박무서울 16.6℃
  • 맑음대전 16.0℃
  • 맑음대구 16.2℃
  • 맑음울산 15.9℃
  • 맑음광주 18.7℃
  • 맑음부산 19.7℃
  • 맑음고창 17.0℃
  • 맑음제주 20.9℃
  • 맑음강화 13.1℃
  • 맑음보은 12.4℃
  • 맑음금산 14.9℃
  • 맑음강진군 15.3℃
  • 맑음경주시 17.0℃
  • 맑음거제 19.7℃
기상청 제공

산업·유통

[랭킹연구소] 10대 그룹 신년사 최대 화두 키워드 순위…AI>고객>변화>글로벌>성장>기술>경쟁>혁신>새로움>도전 順

10대 그룹 신년사, ‘AI’집중 언급…‘고객‧변화‧글로벌’ 상위권에
인공지능 전방위적 영향력 확대에…총 44회 나온 ‘AI’ 최다 등장
작년 이어 올해도 ‘고객’ 자주 등장…4계단 오른 ‘변화’도 톱3 진입
‘도전’, 올해 상위 10위권내 첫 등장…HD현대‧SK 등 언급
CEO스코어, 2026년 10대 그룹 신년사 키워드 조사

 

[뉴스스페이스=김헤주 기자] 국내 10대 그룹의 2026년 신년사 최대 화두는 ‘AI(인공지능)’이었다. AI가 산업계 전반에 미치는 영향력이 전방위적으로 확산되면서, 거의 모든 기업이 AI에 대한 적응과 활용의 필요성을 강조하고 나섰다.

 

지난해에 이어 올해도 기업 신년사에서 ‘고객’ 키워드 등장 횟수가 상위권에 올랐다. AI를 비롯한 다양한 분야의 업황 변화가 급속하게 전개되면서 ‘변화’도 다수 언급됐다.

 

올해 10위권에 새롭게 등장한 키워드는 ‘도전’이었다. 반면 지난해 신년사에 가장 많이 등장했던 ‘경쟁’은 7위로 내려왔다. 또 지난해 3위에 올랐던 ‘미래’, 공동 10위였던 ‘가치’도 올해 키워드 상위 10위권에 들지 못했다.

 

1월 3일 기업데이터연구소 CEO스코어(대표 조원만)가 2025년 지정 대기업집단 10개 그룹의 ‘2026년 신년사’에 사용된 단어들의 빈도 수를 조사한 결과, 가장 많이 거론된 키워드는 ‘AI’(44회)로 집계됐다.

 

AI는 지난해 처음으로 10위권 안에 진입 후 올해는 9계단이나 상승하며 높은 관심을 시사했다. 업종을 막론하고 다양한 산업군에서 AI의 영향력이 빠르게 증가함에 따라, 주요 기업들도 임직원에게 AI 환경에 대한 적응과 활용의 필요성을 적극적으로 강조하고 있는 것으로 보인다.

 

특히 주요 기업 중 AI 업계에서 가장 발빠른 행보를 보이고 있는 SK가 신년사에서 AI를 15회 언급하며 가장 높은 빈도를 보였다.

 

SK는 신년사에서 “우리가 보유한 현장의 경험과 지식에 AI 지식이 결합된다면, 우리는 기존 영역 안에서 새로운 비즈니스 모델을 만들어 내는 AI 사업자로 거듭날 수 있다”라며 “그동안 축적해 온 자산과 가치를 법으로 삼아, 새로움을 만들어가는 ‘법고창신’의 마음가짐과 함께, AI라는 바람을 타고 글로벌 시장의 거친 파도를 거침없이 헤쳐 나가는 ‘승풍파랑’의 도전에 나서자”고 밝혔다.

 

SK에 이어 ‘AI’를 많이 언급한 곳은 삼성(10회), GS(5회) 등이었다. 삼성전자는 DS·DX부문별로 “AI를 선도하는 미래 경쟁력과 고객 신뢰로 기술 표준 주도”, “AX 혁신과 압도적 제품 경쟁력으로 AI 선도기업 도약”으로 AI를 강조했다. GS도 “현장 중심의 도메인 지식과 피지컬 AI를 결합하고 외부 기술 기업과의 과감한 파트너십을 통해 비즈니스 임팩트를 보여달라”고 주문했다.

 

 

지난해에 이어 올해도 ‘고객’이란 키워드가 총 43회 사용되며 언급 순위 2위에 올랐다. 올해 신년사에서도 고객 관점의 사업 수행을 통해 고객 만족을 추구하자는 취지의 내용이 다수 거론됐다.

 

특히 LG그룹은 최근 5년 간 신년사에서 ‘고객’을 가장 많이 사용한 것으로 조사됐다. LG는 2019년 신년사에서 LG가 나아갈 방향으로 고객을 제시한 후, 해마다 고객 가치 경영 메시지를 진화·발전시켜 왔다.

 

올해 역시 ‘고객’을 8회 언급한 LG는 신년사에서 “10년 후 고객을 미소 짓게 할 가치를 선택하고, 여기에 우리의 오늘을 온전히 집중하는 혁신이야말로 LG가 가장 잘 해낼 수 있는 일”이라고 강조했다.

 

급변하는 업계 현황을 반영한 ‘변화’ 키워드도 총 42회 등장하며 3위에 올랐다. 롯데와 GS가 9회로 가장 많이 언급했으며 포스코도 8회 언급했다. 

 

롯데는 올해 신년사에서 “변화의 뒤를 쫓는 수동적인 태도로는 성장할 수 없다”며 “PEST 관점에서 변화의 흐름을 예상하고 전략과 업무 방식을 다시 점검해야 한다”고 당부했다. GS도 “변화는 언제나 우리의 준비보다 빠르게 다가온다”며 구성원들의 대응을 촉구했다.

 

뒤이어 ‘글로벌(세계)’는 40회 등장하며 4위에 올랐다. 포스코가 10회 언급하며 가장 많이 사용했고, 한화(8회)·SK(5회)도 각각 글로벌을 키워드로 제시했다.

 

올해 신년사에서는 ‘도전’이라는 키워드가 상위 10위권에 신규 진입했다. AI, 디지털 등 새로운 업계 분위기를 도전의 자세로 돌파해야 한다는 목소리가 주를 이룬다. HD현대는 “두려움 없는 도전을 이어가야 한다”며 “위험을 감수해서라도 도전해볼 가치가 있는 일이라면, 그것을 주저 없이 논의하고 실행해볼 수 있는 문화를 만들고자 한다”고 강조했다.

 

한편 이번 조사는 국내 10대 그룹에서 발표한 신년사 전문 또는 보도자료 내 주요 키워드를 발췌해 분석했다. 삼성의 경우 대표 기업인 삼성전자의 신년사로 대체했다. 재계 11위인 신세계는 일반 그룹과 성격이 다른 농협을 대신해 조사대상에 포함됐다.

배너
배너
배너

관련기사

93건의 관련기사 더보기


CJ프레시웨이, 석암생소금구이·산청숯불가든·교대이층집에 식자재 공급…세광그린푸드와 600억 계약

[뉴스스페이스=김희선 기자] CJ프레시웨이가 외식 전문 기업 ‘세광그린푸드’와 연간 600억원 규모의 식자재 공급 재계약을 체결했다. CJ프레시웨이는 이번 계약을 통해 세광그린푸드가 운영하는 7개 브랜드, 전국 150여 개 매장에 식자재 800여 종을 공급하게 된다. 계약 규모는 2024년 첫 200억원 계약 체결 이후 2년 만에 3배 수준으로 커졌다. 세광그린푸드는 ‘석암생소금구이’, ‘산청숯불가든’, ‘교대이층집’ 등 다수 외식 브랜드를 운영하고 있으며, 최근에는 즉석 바비큐 전문 브랜드 ‘달맞이광장바베큐’를 새롭게 선보이며 외식 시장에서 주목받고 있다. CJ프레시웨이는 전국 콜드체인 물류 시스템을 기반으로 세광그린푸드에 안정적인 식자재 수급을 지원해왔다. 특히 신규 브랜드 출점과 가맹사업 확대를 추진하는 과정에서 브랜드별 메뉴 특성과 매장 운영 환경을 반영한 맞춤형 운영 체계를 구축했다. 이를 바탕으로 세광그린푸드의 대표 브랜드인 ‘석암생소금구이’는 론칭 약 1년 만에 전국 80개 매장을 돌파했다. 세광그린푸드 관계자는 “사업이 성장하는 과정에서 CJ프레시웨이와의 협업이 안정적인 운영 기반을 갖추는데 큰 힘이 됐다”며 “이번 재계약을 발판으로 양사 간

[랭킹연구소] 삼성전자, 반도체 기업 중 투자·R&D 세계 1위 "年 90조원"…삼성전자>TSMC>인텔>SK하이닉스>엔비디아>마이크론 順

[뉴스스페이스=이현주 기자] 삼성전자가 2025년 한해동안 설비투자(CAPEX, 유·무형자산 취득액)와 연구개발(R&D)에 총 90조원을 투자, 글로벌 반도체 10대 기업 중 단연 1위를 기록한 것으로 나타났다. SK하이닉스도 35조원을 투자해 4위에 랭크되면서, K-반도체 양대 주축인 삼성전자와 SK하이닉스 두 기업이 연간 125조원에 달하는 천문학적인 규모를 투자해 반도체 슈퍼사이클(초호황기)의 기초를 쌓은 것으로 평가되고 있다. 특히 삼성전자는 반도체 업황 부진으로 영업이익이 6조원대로 급감한 지난 2023년에도 영업이익의 13.5배에 달하는 88.9조원을 투자, 글로벌 반도체 기업과의 경쟁에서 초격차의 기술력을 유지한 것으로 나타났다.  그러나, 기술개발 경쟁력의 원천인 매출액 대비 R&D 투자비중은 삼성전자 11.3%, SK하이닉스 6.7%로, 인텔, 퀄컴, 브로드컴 등 글로벌 반도체 기업 대비 뒤처지는 것으로 조사됐다. 매년 수십조원에 달하는 천문학적인 규모의 투자를 지속해야 하는 반도체 업황의 특성상, 최근 반도체 초호황 국면에서 제기되고 있는 수십조원에 달하는 성과급·이익잉여금 분배 논란은 해당 기업에 큰 부담으로 작용할 전망이다

[이슈&논란] “한국서 벌어 차떼고 포떼고 남는 게 없다”…푸마코리아, 영업이익 삼킨 ‘독일 본사 빨대’ 15개 질의에 '침묵'

[뉴스스페이스=이은주 기자] 외형은 성장했지만 속은 텅 비어 있었다. 푸마코리아(대표이사 이나영)가 벌어들인 영업이익보다 더 많은 자금이 로열티와 이자, 수수료 형태로 독일 본사로 빠져나간 사실이 확인됐음에도, 회사 측은 핵심 의혹에 대해 끝내 입을 닫았다. 매출 증가율은 2%대에 머무른 반면 로열티는 1년 새 6배 넘게 폭증했고, 고금리 차입과 무배당 정책까지 겹치며 사실상 ‘이익 이전 구조’가 고착화됐다는 비판이 제기된다. 그럼에도 경영진 보수는 20% 이상 급증하고, 직원 보상과 투자, 사회적 책임은 뒷전으로 밀렸다. 시장과 이해관계자들의 15개 질의에 대한 무응답은 단순한 침묵을 넘어, 글로벌 본사의 이해만을 좇는 ‘책임 회피형 경영’이라는 비판을 자초하고 있다. 질의1. 2025년 로열티 지급액이 67억원으로 전년 대비 약 6.6배 증가했으며, 매출 증가율(2.41%)과 괴리가 큽니다. 해당 로열티율 산정 방식과 인상 근거(계약 변경 여부, 글로벌 정책 변경 여부, 내부 승인 프로세스)를 구체적으로 설명해 주시겠습니까? 질의2. 2025년 로열티 총액(67.3억원)이 같은 해 영업이익(66.7억원)을 초과했습니다. 한국 법인의 수익성을 잠식하는 수준

[The Numbers] 매출 늘어도 속은 곪는 푸마코리아, '獨 본사 빨대'에 영업이익보다 많은 로열티 '늪'…6배 폭증한 로열티·고금리 차입금·보증수수료까지 '3중고'

[뉴스스페이스=이은주 기자] 글로벌 스포츠 브랜드 푸마(PUMA)의 한국 법인인 푸마코리아 유한회사(이하 푸마코리아, 대표이사 이나영)가 2025년 외형 성장에도 불구하고 독일 본사로의 과도한 자금 유출과 비용 통제 실패로 내실 없는 성장을 이어간 것으로 나타났다. 매출은 소폭 증가했으나 로열티 지급액이 1년 새 6배 이상 폭증했고, 본사로부터 빌린 고금리 차입금 이자와 수수료 부담까지 더해지면서 영업이익률은 4%대의 저조한 수준에 머물렀다. 사실상 한국 시장에서 벌어들인 이익의 상당 부분이 정당한 배당 절차 대신 변칙적인 비용 계정을 통해 독일 본사로 흘러 들어가는 '빨대 효과'가 심화되고 있다는 지적이 제기된다. 한편 독일 스포츠웨어 기업 푸마의 지분 29%를 15억 유로(한화 약 2조 6430억원)에 중국 스포츠의류 기업 안타스포츠가 인수했다. 안타스포츠는 앞서 2019년 호카·살로몬·아크테릭스를 보유한 아메르스포츠를 인수했고, 2025년 4월에는 독일 아웃도어 브랜드 잭울프스킨도 사들였다. 외형은 성장, 내실은 제자리…영업이익률 4%대 고착화 4월 6일 푸마코리아가 금융감독원 전자공시시스템에 제출한 제20기 감사보고서에 따르면, 회사의 2025년 매출

[CEO혜윰] 구광모 회장 ‘삼겹살 가위질' 사태, 오너리스크?…MZ ‘생활형 밈’이 재벌 총수 이미지에 미치는 영향

[뉴스스페이스=김희선 기자] 서울 마포 홍대 인근 삼겹살집에서 벌어진 한 장면이 ‘오너리스크’ 논쟁으로 번지고 있다. 구광모 LG그룹 회장이 엔비디아 젠슨 황 CEO와의 이른바 ‘삼소(삼겹살+소주) 회동’ 자리에서 삼겹살 비계를 잘라낸 영상이 온라인을 뒤덮으며 ‘재벌은 삼겹살 비계를 안 먹더라’는 밈과 함께 ‘오너리스크’라는 풍자까지 양산되고 있다. 그러나 국내외 사례와 객관적 수치를 대입해 보면, 이번 이슈는 기업 가치에 영향을 주는 구조적 오너리스크라기보다는 ‘밈화된 소비자 감정’에 가깝다는 평가가 설득력을 얻는다. ‘삼소 회동’의 맥락 이번 장면은 젠슨 황 CEO가 7개월 만에 다시 한국을 방문해 SK, LG, 네이버 총수들과 가진 저녁 자리에서 포착됐다. 참석자는 66세 최태원 SK그룹 회장, 63세 젠슨 황, 59세 이해진 네이버 창업자, 48세 구광모 회장으로, 구 회장이 ‘막내’로 고기 굽기와 서빙을 맡았다. 젠슨 황 CEO는 방한 기간 동안 SK하이닉스와 다년간 파트너십, 네이버·SK텔레콤과 AI 클라우드 및 인프라 협력을 연달아 발표했고, 한국 내 AI·로보틱스 연구센터 설립 구상까지 공개했다. 이 회동은 단순한 ‘삼겹살 회식’이 아니라, H

[The Numbers] ‘외국인 51% 시대’ KT&G…캐피털·블랙록이 베팅한 지배구조·주주환원 승부수

[뉴스스페이스=김희선 기자] KT&G가 글로벌 초대형 자산운용사들의 ‘동시 러브콜’을 받으며 지배구조와 주주환원 정책의 변곡점에 서 있다는 평가가 나온다. 캐피털그룹의 지분 확대를 계기로 외국인 지분율이 50%를 넘어선 가운데, 하반기 발표될 새 주주환원 정책의 방향이 중장기 기업가치를 가를 핵심 변수로 부상했다. 지배구조와 주요 주주 구도 KT&G의 지배구조는 전형적인 ‘무(無)총수·분산지배 구조’에 가깝다. 최대주주로 특정 민간 오너가 존재하지 않고, 국민연금·외국계 자산운용사·국내 기관·개인 등이 광범위하게 지분을 나눠 가진 형태다. 이사회가 경영을 견제·감시하는 구조가 제도적으로는 작동하고 있지만, 지배 주체가 분산된 만큼 외국인·기관투자가의 스튜어드십 활동이 의사결정에 미치는 영향력이 갈수록 커지는 양상이다. 외국인 지분율은 최근 51% 안팎으로, 유가증권시장 내 소비재 기업 가운데서도 높은 수준이다. 미국 캐피털그룹 계열이 7.21%, 블랙록(BlackRock), 퍼스트이글(First Eagle), 싱가포르투자청(GIC) 등이 잇따라 5% 이상 보유 주주로 올라서면서 ‘외국계 빅 플레이어 연합’이 사실상의 핵심 주주 블록을 형성하고